Auswahl und Vorbereitung von Führungskräften für die by Daniel Schilo-Silberman

By Daniel Schilo-Silberman

Dieses Buch gibt Hinweise für eine nachhaltige Verbesserung des internationalen Führungskräfteeinsatzes. Dabei werden prosperitäts- wie rentabilitätsorientierte Zielsetzungen zugrundegelegt.

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H. nach vielen Einzelvariablen zu kennzeichnende Bedingungskomplexe dafür, daß eine Organisation einen Fortschritt in der Generienmg und Befriedigung von Bedürfnissen der von ihrem Handeln Betroffenen realisiert ... " [Kirsch (1984 c), S. 348]. Zu dieser Thematik vgI. des weiteren Kirsch (1984 e), S. 886; Kirsch (1984 g), S. 1046 ff. 56 VgI. Kirsch (1984), S. 1046; Maaßen (1986), S. 14. 1. 3 SinnmodeUe (4) kognitiv-instrumenteller,57 (5) moralisch-praktischer58 und (6) ästhetisch-praktischer59 Argumentationsformen und Fähigkeiten erfahren.

412 f. 20 Diesem Sachverhalt kann anband der 'Gap-Analyse' nachgegangen werden, welche in der hier beschriebenen Ausprägung des Strategischen Managements einen wichtigen Stellenwert einzunehmen pflegt. Hier wird "neben der ". extrapolierten Zielprojektion, die die gewünschten und angestrebten zukünftigen Ergebnisse abbildet, ". über eine Prognose der erwarteten Ergebnisse die sich zwischen diesen Projektionen öffnende Lücke ermittelt, (die; Anm. d. ) ". • [Trux/Müller/KirschlMauthe (1984), S. Ill] wird.

3 Strategisches Personalmanagement ments erfolgt. 87 Dieser Prozeß enahrt noch einen entscheidenden Schub durch die Einsicht, daß ein lediglich auf Kultivierung der linken Gehirnhälfte88 gerichtetes, in einer planerischen, analytisch-zerlegenden Denkweise mündendes Rationalitätsverständnis, das im Bestreben gipfelt, klare, exakte Strukturen hervorzubringen, sich der Gefahr aussetzt, Verkrustungen hervorzubringen, die zum Auslöschen von Spontaneität und Leben, zum Stillstand im Entwicklungsprozeß sozio-technischer Systeme beitragen könnten.

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